(一)项目名称:
某地方投资平台公司“十四五”发展规划项目
(二)客户背景:
客户公司主营物业投资和经营管理。公司在经营环境发生改变后,为转变经营模式,抓住“十四五”发展机遇,在完成使命型任务的基础上主动开拓市场化业务,期望能够通过918博天娱乐官网咨询实现企业转型。
(三)客户关键问题:
“十三五”增长模式缺乏长期可持续性,公司尚未形成持续发展的核心主业,业务市场化竞争力有待进一步提升,需要将公司资源转化为公司发展优势;同时公司产融协同、业务架构、管控体系、人才队伍有待进一步优化,以支撑公司业务市场化发展。
(四)918博天娱乐官网咨询解决方案:
1、918博天娱乐官网咨询对标杆企业做了深入研究:对比几十家国有产城开发运营企业财务指标,分析其现有差距,并对多家标杆企业进行全面分析和深入研究;
2、对客户公司情况进行梳理,基于客户愿景目标,制定中长期发展目标规划;
3、按板块制定“十四五”期间业务发展策略、重点战略举措及投融资举措;
4、帮助客户确定不同业务的管控模式,建立业务牵引型组织架构。
(五)项目效果:
1、帮助客户确立愿景使命,明确双商定位;
2、构建“建设-投资-运营-资本”四位一体协同发展的框架和 “双轮驱动”发展模式,实现“使命落实”和“市场化拓展”相互促进;
3、帮助客户积极整合集团资源,培育未来业务增长点,优化业务结构;
4、帮助客户建立分类管控的集团管控模式,为集团高效、安全稳定运行奠定了基础。